Vorstellungsgespräch: Halten Sie Zeitpläne immer ein? In diesem Artikel widmen wir uns dem Thema ?Zeitpläne einhalten? und unterstreichen Aspekte, welcher bei der Beantwortung dieser Frage wichtig sein könnten. Als Einstieg zur Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch empfehlen wir Ihnen folgende Fragen: 10 Fragen die Sie im Bewerbungsgespräch auf jeden Fall beantworten können müssen. 1. Wer hat den Zeitplan erstellt? Bei der Beurteilung eines Zeitplanes muss grundlegend erst einmal unterschieden werden, wer der Verfasser des Zeitplans ist (eigener Zeitplan vs. vorgegebener Zeitplan). Beantworten Sie sich folgende Fragen: Wie realistisch ist der Zeitplan? Welche Aspekte und mögliche Risiken sind in die Planung mit eingeflossen? Wie gut kennt der Autor des Zeitplanes die Arbeits- und Betriebsabläufe? Wie gut funktioniert das Zusammenspiel der einzelnen Teammitglieder? Wie viel Spielraum bleibt bei eventuellen Verzögerungen? Auf wessen Arbeit haben die Verzögerungen als erstes negative Auswirkungen? Wer ist Ansprechpartner, wenn der Zeitplan neu definiert werden muß? 2. An wen richtet sich der Zeitplan? Wen man über einen Zeitplan redet, muss klar unterschieden werden zwischen jenen Plänen welche ausschließlich für Sie und die Erfüllung Ihrer Teilaufgabe gelten und jenen des Teams, d.h. des gesamten Projektes, dessen Gelingen auch von anderen Teammitglieder abhängig ist. Behalten Sie im Auge, dass Sie meist nur ein Glied der Arbeitskette sind. Sie selbst sind nicht der einzige Faktor der zur Erfüllung des Planes beiträgt, aber Sie sind eine wichtige Stütze. Ihre Arbeitsweise, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Arbeitsweise und Arbeitsleistung anderer Mitarbeiter haben. Gleichzeitig sei daran erinnert, dass bei der Komplexität von Arbeitsprozessen in heutigen Firmen und Konzeren häufig andere Projekte oder Projektabschnitte von der Erfüllung Ihres Teilabschnittes und der Einhaltung Ihres Zeitplanes abhängig sind. 3. Faktoren welche die Umsetzung beeinflussen können Hier kann ganz klar zwischen zwei Faktoren unterschieden werden: Interne Faktoren (auf die Sie einen Einfluß haben) Externe Faktoren (auf die Sie keinen Einfluß haben) Unter internen Faktoren kann man sowohl persönliche Probleme privater oder beruflicher Natur anführen (Gesundheit, Abwesenheit, Leistungstief, fehlendes Fachwissen, etc.) als auch Probleme von (und Verzögerungen durch) andere Teammitglieder. Zu externen Faktoren kann man all jene Faktoren zählen, auf die Sie oder Ihr Team keinen Einfluß haben. Totzdem müssen Sie diese Faktoren mit einplanen, bzw. auf die Auswirken dieser Faktoren achten, um Ihren Zeitplan einhalten zu können. 4. Handlungsmöglichkeiten Werden Sie sich rechtzeitig bewusst, wie Sie einer Verzögerung des Zeitplanes vorbeugen können, wann und wie gegengesteuert werden kann und wie Sie auf eine Verzögerung reagieren sollten. Arbeiten Sie zielstrebig. Verzetteln Sie sich nicht. Behalten Sie den Zeitplan immer im Auge. Passen Sie den Zeitplan, wenn nötig, den aktuellen Gegebenheiten an. Sobald es für Sie absehbar ist, dass der Zeitplan völlig unrealistisch ist bzw. geworden ist, müssen Sie reagieren. Warten Sie nicht zu lange, sondern setzen Sie sich rechtzeitig mit Ihrem Team oder Ihrem Vorgesetzten in Kontakt. Besprechen Sie gemeinsam die Hindernisse, Probleme und entwerfen Sie alternative Strategien um den Schaden zu begrenzen. 5. Welche Konsequenzen hat das Nichteinhalten eines Zeitplanes? Wie sich die Nichteinhaltung eines Zeitplanes auswirken kann, sieht man besonders krass am Berlin-Flughafen-Projekt. zusätzliche Kosten für die Firma Verzögerung anderer Projekte (Arbeitskräfte fehlen) Verlust von Kunden Beschädigung des Rufes der Firma / des Projektes Gleichzeitig kann sich das Nichteinhalten von Zeitplänen auch auf Sie selbst, Ihre Karriere und / oder zukünftig Ihnen zugeteilte Projekte auswirken. Daher müssen Sie, wenn ein...
Panorama Ben Dahlhaus Der Hype um das mysteriöse Sex-Symbol Veröffentlicht am 29.07.2014 | Lesedauer: 4 Minuten Er kam zu Internet-Ruhm, weil er auf dem Foto-Blog einer Freundin besonders bärtig und besonders gut aussah: Ben Dahlhaus. Quelle: brathwaith.com Ein Mitarbeiter des Uhrenherstellers ?Brathwait? entdeckte ihn im Netz und verpflichtet ihn für seine Online-Kampagne. Quelle: brathwaith.com Auch diese Fotos wurden viral: Im Internet-Forum ?Reddit? schreiben sich Frauen und Männer ihre Dahlhaus-Fantasien ? Quelle: brathwaith.com ? von der Seele. Und ?New York Post? und ?Daily Mail? schrieben ? Quelle: brathwaith.com den wahrscheinlich 24-Jährigen zum neuen Brad Pitt herauf. Es wurde vermutet, er käme aus Amerika oder Schweden. Quelle: brathwaith.com Tatsächlich kommt Dahlhaus aber aus dem Bergischen Land ? aus Solingen. Mehr Infos bei www.brathwait.com. Quelle: brathwaith.com Ben Dahlhaus heißt das neue Netz-Phänomen. Der junge Mann aus NRW wird von ?Buzzfeed? und ?New York Post? zum heißesten Mann der Welt ernannt. Sein Ruhm lässt sich mit Kartoffelsalat erklären. Comment 0 Kommentare Anzeige Andy Warhol hatte einfach Recht, als er 1968 sagte, dass in Zukunft jeder für fünfzehn Minuten Weltruhm erlangen würde. Musste man Anfang der Nullerjahre noch an einer Casting- oder Realityshow teilnehmen um vom Zuschauer zum Angeschauten zu werden, muss man jetzt eigentlich gar nichts Besonderes mehr machen. Bei Jeremy Meeks reichte es zum Beispiel völlig aus, verhaftet zu werden. Der Mugshot des vorbestraften und illegal Waffen besitzenden Kaliforniers ging um die Welt, weil er so gut aussah. Wie ein Calvin-Klein-Model aus den Neunzigern etwa. Statt Baumwoll-Stretch-Boxer trug Meeks einen Häftlingsanzug. Die Internetnutzer in den sozialen Medien besprachen ihn so häufig, dass die Onlineableger der Papiermedien ihn zum ?heißesten Verbrecher Amerikas? hochschrieben. Auch ein Kartoffelsalat erreichte in den letzten Wochen Welt-Viralität. Ein Mann aus Ohio hatte über eine Crowdfunding-Plattform verkündet er wolle Kartoffelsalat zubereiten, und würde dafür gerne Zehn-Dollar-Spenden sammeln. Das erschien vielen Internetnutzern wohl so absurd, dass der Kartoffelsalat mit Dill zum Onlinehype wurde. Mit Teint und Geheimnis zum Star Anzeige Welche Formel zum Internetruhm führt, lässt sich schwer ergründen. Ein Leitsatz könnte sein: Was immer man macht, man muss es nur dokumentieren ? oder dokumentieren lassen. Der vermutlich 24-jährige Ben Leon Dahlhaus aus dem Bergischen Land zum Beispiel hat lange Haare, einen langen Bart und einen sehr sonnenbeschienenen Teint. Wahrscheinlich war er also gerade im Urlaub. Vielleicht irgendwo, wo man surfen kann. Australien? Da fliegen junge Männer ja gerne hin. Nach dem Abi, nach dem Bachelor. Da machen sie Work and Travel, lernen Surfen und kommen dann mit langen Haaren und gesundem Teint wieder. Grundentspannt. Für die nächsten Wochen. Dahlhaus? Entdeckerin Esra Sam aus Wuppertal fotografiert den langhaarigen, entspannt wirkenden, gebräunten Ben und stellt die Bilder auf ihren Blog online. Die Fotos gefallen dem Netz, werden so lange geteilt, bis ein amerikanischer Uhrenhersteller auf die Bilder aufmerksam wird. Der Kontakt läuft über Esra Sam. Die stellt die clevere Bedingung: Der junge Mann ist als Model zu haben, ja, aber nur, wenn sie die Fotos schießt. Gesagt getan. Die Uhren des Uhrenherstellers aus New Castle, Delaware, sind mittlerweile ausverkauft. Und der Zeiger auf Dahlhaus? Fünfzehn-Minuten-Ruhm-Uhr tickt. Denn die Kampagnenfotos ? Dahlhaus sieht auf ihnen aus, wie eine Mischung eines von Rembrandt gemalten Jesus, und irgendeinem Sänger einer bärtigen Folkpop-Hipster-Band, wie Ian Hopper der Mighty Oaks etwa ? finden wieder großen Netzanklang. Buzzfeed ? seines Zeichens gleichzeitig Wasserstandsanzeiger und Riesenpumpe in Sachen...
Die großen Online-Händler locken inzwischen täglich mit Sonderpreisen. Da ist es nicht leicht, den Überblick zu behalten. Denn diese verteilen sich über mehrere Seiten, werden teilweise so platziert, dass die Aufmerksamkeit auch auf normale Angebote fällt oder nur eine umfangreichere Recherche zeigt, dass es dann doch noch billigere Anbieter gibt. WinFuture.de-Leser haben diese Probleme nicht. Auf dieser Seite präsentieren wir täglich ausgewählte Schnäppchen aus den Bereichen Hardware, Film & TV, Spiele & Software sowie ausgewählten Produkten des täglichen Bedarfs. Wie hoch die Ersparnis zum Straßenpreis wirklich ist, verrät ein Blick auf die jeweilige Preisvergleich-Box. Tipp: Mit unserem Widget hast du die Möglichkeit diese speziellen Angebote auf deiner Website oder deinem Blog einzubinden. Durch den direkten Vergleich zum Straßenpreis ergibt sich ein echter Mehrwert für deine Besucher und über die Teilnahme am Amazon-Partnerprogramm lässt sich ggf. der eine oder andere Euro Provision verdienen. Erstelle jetzt dein Amazon-Blitzangebote-Widget. Diese Seite empfehlen ? Zur Ansicht aller Angebote ? Highlights Ab Rubrik Titel Preis Preisvergleich Preis Top 00:00 Netzwerk QNAP Systems TS-231P TurboNAS 2-Bay (0/2, SATA 3Gb/s HDD/SSD, 2x Gigabit LAN, 3x USB 3.0, 1 GB RAM) 179,00 ? 178,90 ? 149,00 ? 100.00 00:00 Notebooks Asus Gamer-Notebook (17.3-Zoll, Intel Core i5 CPU, 12 GB RAM, 1 TB HDD, GTX 950M Grafik & Windows 10) 799,00 ? 769,98 ? 699,00 ? 29.51 00:00 Tablets Lenovo Tablet in weiß (7-Zoll, Quad-Core CPU, 2 GB RAM, 16 GB Speicher, LTE & Android 6.0) 139,00 ? 322,49 ? 111,00 ? 27.46 00:00 Notebooks HP Notebook (17.3-Zoll, Intel Dual-Core i3 CPU, 8 GB RAM, 256 GB SSD & Windows 10) 549,00 ? 548,99 ? 479,00 ? 16.67 00:00 Notebooks HP Notebook (15.6-Zoll, Intel Core i3 CPU, 4 GB RAM, 128 GB SSD & Windows 10) 449,00 ? 433,99 ? 379,00 ? 15.44 00:00 Tablets Lenovo IdeaPad Miix 510 Convertible ( 12.2-Zoll, Intel Core i3 CPU, 4 GB RAM, 128 GB SSD & Windows 10) 799,00 ? 694,00 ? 649,00 ? 14.07 ? Zur Übersicht der Highlights ? Aktuelle Tagesangebote Bis 28.05.2017 23:45 OMEN by HP (17-w108ng) 43,9 cm (17,3 Zoll / FHD IPS UWVA) Gaming Notebook (Intel Core i7-6700HQ, 8 GB RAM, 256 GB SSD, 1 TB HDD, NVIDIA GeForce GTX 1060, Windows 10) Original Preis 1.407,13 ? Im Preisvergleich ab 1.348,54 ? Angebots-Preis 1.249,00 ? Ersparnis 11% oder 158,13 ? Produktangebote Nur noch heute bis 23:59 Uhr HP Notebook (15.6-Zoll, Intel Core i3 CPU, 4 GB RAM, 128 GB SSD & Windows 10) Original Preis 449,00 ? Im Preisvergleich ab 433,99 ? Angebots-Preis 379,00 ? Ersparnis 16% oder 70 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr HP Notebook (17.3-Zoll, Intel Dual-Core i3 CPU, 8 GB RAM, 256 GB SSD & Windows 10) Original Preis 549,00 ? Im Preisvergleich ab 548,99 ? Angebots-Preis 479,00 ? Ersparnis 13% oder 70 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr Lenovo Tablet in weiß (7-Zoll, Quad-Core CPU, 2 GB RAM, 16 GB Speicher, LTE & Android 6.0) Original Preis 139,00 ? Im Preisvergleich ab 322,49 ? Angebots-Preis 111,00 ? Ersparnis 20% oder 28 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr Asus Gamer-Notebook (17.3-Zoll, Intel Core i5 CPU, 12 GB RAM, 1 TB HDD, GTX 950M Grafik & Windows 10) Original Preis 799,00 ? Im Preisvergleich ab 769,98 ? Angebots-Preis 699,00 ? Ersparnis 13% oder 100 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr QNAP Systems TS-231P...
Hansgrohe erzielt 2016 Umsatzrekord Schiltach/Frankfurt am Main, 13. März 2017. Die Hansgrohe Group hat im Geschäftsjahr 2016 zum ersten Mal in ihrer Firmengeschichte die Umsatzmilliarde überschritten. Auch beim Ergebnis konnte das global tätige Unternehmen ein weiteres Rekordjahr verbuchen. Das gaben heute Thorsten Klapproth, Vorsitzender des Vorstands, und Udo Kraus, Vice President Finance und Controlling, auf der Bilanzpressekonferenz des Armaturen- und Brausenspezialisten in Frankfurt am Main bekannt. Mit den beiden Marken AXOR und hansgrohe wurde ein Gesamtumsatz von 1,029 Milliarden Euro erzielt, im Vergleich zu 964 Millionen Euro im Vorjahr. Dieses ausschließlich organische Wachstum entspricht einer Steigerung von 6,7 Prozent (währungsbereinigt: 8,5 Prozent) gegenüber dem Geschäftsjahr 2015. Das EBITDA stieg sogar noch stärker um 10,3 Prozent auf 206,1 Millionen Euro an (2015: 186,8 Millionen Euro), was beim Ergebnis ebenfalls einen historischen Höchstwert bedeutet. ?Dass die Hansgrohe Group ein führendes Unternehmen der Branche ist, haben die rund 4.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit mit höchster Motivation und größtem Engagement erneut unter Beweis gestellt?, sagte Thorsten Klapproth. ?Im Geschäftsjahr 2016 konnten wir in allen Vertriebsregionen schneller als der Markt und insgesamt überaus ertragreich wachsen. Das zeugt vom Vertrauen unserer Kunden und Endverbraucher in unser Versprechen von Qualität, Innovation und Design.? Erfolgreich im Heimatmarkt und weltweit Besonders dynamisch entwickelte sich das Inlandsgeschäft mit einem Plus von 8,8 Prozent. Somit trug der nach wie vor größte Einzelmarkt Deutschland maßgeblich zur positiven Gesamtentwicklung bei. Die Hansgrohe Group erwirtschaftete 2016 knapp 80 Prozent des Umsatzes im Ausland und lieferte Produkte in über 140 Länder. So führte der Global Player seine seit Jahren profitable Strategie, auf ergebnisstarke Regionen in Europa und wachstumsreiche Regionen weltweit gleichermaßen zu setzen, im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgreich fort. Dabei wurden 2016 rund 60 Prozent des Gesamtumsatzes in Europa generiert, 40 Prozent im Rest der Welt. Besonders stark wuchs der Umsatz im chinesischen Markt. Das Umsatzplus von 14,3 Prozent lag deutlich über Markt- und Wirtschaftswachstum im Land. Das Projektgeschäft in Fernost bietet mit verstärktem Hotelbau im 3- und 4-Sterne-Segment erhebliche Chancen für die beiden Marken AXOR und hansgrohe, ebenso wie eine wachsende Mittelschicht. Zukunftsweisende Investitionen ?Zukunft braucht Herkunft?, betont Thorsten Klapproth. ?Um weltweit erfolgreich zu sein, brauchen wir stabile Wurzeln. 42,9 Millionen Euro strategische Investitionen in die deutschen Standorte sichern langfristig unsere Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt.? Die insgesamt 48,7 Millionen Euro Investitionen des Geschäftsjahrs 2016 wurden vollständig aus dem Cash-Flow finanziert. Mit einem Volumen von circa 30 Millionen Euro wurde das globale Logistikzentrum der Hansgrohe Group am Standort Offenburg erweitert. Deutlich größere Kapazitäten und modernste digitale Technologien ermöglichen es dem Unternehmen, sich schneller und besser auf weltweit unterschiedlichste Kundenbedürfnisse einzustellen und den internationalen Vertrieb nachhaltig zu stärken. Weitere 1,7 Millionen Euro flossen in das im Januar 2016 eröffnete Technikum in Offenburg, das die Kunststoffkompetenz innerhalb des Unternehmens bündelt. Mit einer Investition von 4,6 Millionen Euro in eines neues Forschungs- und Entwicklungslabor am Stammsitz Schiltach untermauert die Hansgrohe Group ihre Innovationskraft. Erfolgsfaktor Mitarbeiter Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des nachhaltigen Wachstumskurses der Hansgrohe Group sind deren Mitarbeiter. Für den Armatur- und Brausenspezialisten aus dem Schwarzwald arbeiten weltweit 4.785 Menschen, davon rund 60 Prozent in Deutschland. Mit 43 neuen Auszubildenden im Jahr 2016 lag die Ausbildungsquote bei weiterhin starken 6,3 Prozent. Ehrgeizige Zielsetzung ?Mit einem ertragreichen Wachstum von 6,7 Prozent haben wir einen Rekordumsatz von 1,029 Milliarden Euro erreicht und gleichzeitig die Weichen für weitere Erfolge gestellt?, sagt Thorsten Klapproth. ?Die beiden...
Der Handelskonzern Amazon hat ein neues Konzept öffentlich verfügbar gemacht, bei dem der Online-Einkauf mit einem Drive-in verbunden wird. Die Kunden sollen sich so einen kompletten Einkauf nach kurzer Zeit einfach abholen können – und das bei normalen Lebensmitteln. Es handelt sich um Grunde um eine recht bequeme Art des Wochenendeinkaufs im Supermarkt, den AmazonFresh Pickup zur Verfügung stellt. Der Kunde sortiert sich online seinen Warenkorb zusammen und fährt anschließend innerhalb eines von ihm festgelegten Zwei-Stunden-Fensters bei einer der beiden Filialen in Seattle vorbei und bekommt seine Bestellung komplett ans Auto gebracht. Bisher war das Konzept in einer Beta-Phase und damit nur von Amazon-Angestellten nutzbar. Nun wurde es aber in den allgemeinen Betrieb überführt. Allerdings bleibt es in diesem dabei, dass nur Prime-Abonnenten den Service nutzen können. Allgemein zeigt dies, dass die Erprobung bisher ganz gut funktionierte und die Tests nun in größerem Rahmen durchgeführt werden sollen. Seattle ist gemeinhin das Testfeld Amazons für neue Vertriebskonzepte, immerhin ist der Konzern hier ansässig. Nicht alle Versuche funktionieren hier gut genug, um sie öffentlich verfügbar zu machen. Das zeigte zuletzt „Amazon Go“. Hier hatte sich das Unternehmen ein gut klingendes technisches Konzept ausgedacht, bei dem eine Ladenfiliale selbst registriert, welche Waren sich Kunden in die Tasche stecken. Man musste also nur hineingehen, sich Produkte aus dem Regal aussuchen und konnte wieder gehen. Die Bezahlung erfolgte automatisch im Hintergrund. Experimente gegen WalMart & Co. Das System war jedoch hoffnungslos überfordert, wenn sich nur wenige Leute im Laden aufhielten und sich so unvorhersehbar verhielten, wie Menschen es eben tun. Das Konzept hat daher die Beta-Phase nicht wie geplant zum Jahresbeginn verlassen, sondern muss sich weiterer Entwicklungsarbeit unterziehen. AmazonFresh Pickup soll hier eine überschaubarere Alternative bilden. Dass Amazon in Sachen Alltags-Einkauf so viel tut, hat seinen Grund. Um die Kunden dazu zu bekommen, noch größere Teile ihrer Einkäufe über das Unternehmen abzuwickeln, muss man verhindern, dass sie weiterhin bei den großen Einzelhändlern wie WalMart oder Costco vorbeifahren, die neben Lebensmitteln auch eine riesige Menge anderer Produkte umsetzen. Amazon, Geschäft, Store, Shop, Amazon GO, Amazon Store Amazon 2017-05-26T09:28:00+02:00Christian Kahle hier >> Link...
Ungültige Kennung oder falsches Passwort. Falsches Passwort Passwort und Passwort-Wiederholung stimmen nicht überein Es existiert kein Konto mit dieser E-Mail-Adresse. Das gewählte Passwort ist zu schwach Es existiert bereits ein Konto mit dieser E-Mail-Adresse. Fehler beim Aufruf des Aktivierungslinks. Wenn Sie diesen Link bereits aufgerufen haben, dann können Sie sich nun anmelden. Prüfen Sie andernfalls, ob der Vollständige Link aus der Email geöffnet wurde. Der Aktivierungs-Link ist abgelaufen. Der Wiederherstellungs-Link ist ungültig. Von hier zum Artikel...
Panorama Ben Dahlhaus Der Hype um das mysteriöse Sex-Symbol Veröffentlicht am 29.07.2014 | Lesedauer: 4 Minuten Er kam zu Internet-Ruhm, weil er auf dem Foto-Blog einer Freundin besonders bärtig und besonders gut aussah: Ben Dahlhaus. Quelle: brathwaith.com Ein Mitarbeiter des Uhrenherstellers ?Brathwait? entdeckte ihn im Netz und verpflichtet ihn für seine Online-Kampagne. Quelle: brathwaith.com Auch diese Fotos wurden viral: Im Internet-Forum ?Reddit? schreiben sich Frauen und Männer ihre Dahlhaus-Fantasien ? Quelle: brathwaith.com ? von der Seele. Und ?New York Post? und ?Daily Mail? schrieben ? Quelle: brathwaith.com den wahrscheinlich 24-Jährigen zum neuen Brad Pitt herauf. Es wurde vermutet, er käme aus Amerika oder Schweden. Quelle: brathwaith.com Tatsächlich kommt Dahlhaus aber aus dem Bergischen Land ? aus Solingen. Mehr Infos bei www.brathwait.com. Quelle: brathwaith.com Ben Dahlhaus heißt das neue Netz-Phänomen. Der junge Mann aus NRW wird von ?Buzzfeed? und ?New York Post? zum heißesten Mann der Welt ernannt. Sein Ruhm lässt sich mit Kartoffelsalat erklären. Comment 0 Kommentare Anzeige Andy Warhol hatte einfach Recht, als er 1968 sagte, dass in Zukunft jeder für fünfzehn Minuten Weltruhm erlangen würde. Musste man Anfang der Nullerjahre noch an einer Casting- oder Realityshow teilnehmen um vom Zuschauer zum Angeschauten zu werden, muss man jetzt eigentlich gar nichts Besonderes mehr machen. Bei Jeremy Meeks reichte es zum Beispiel völlig aus, verhaftet zu werden. Der Mugshot des vorbestraften und illegal Waffen besitzenden Kaliforniers ging um die Welt, weil er so gut aussah. Wie ein Calvin-Klein-Model aus den Neunzigern etwa. Statt Baumwoll-Stretch-Boxer trug Meeks einen Häftlingsanzug. Die Internetnutzer in den sozialen Medien besprachen ihn so häufig, dass die Onlineableger der Papiermedien ihn zum ?heißesten Verbrecher Amerikas? hochschrieben. Auch ein Kartoffelsalat erreichte in den letzten Wochen Welt-Viralität. Ein Mann aus Ohio hatte über eine Crowdfunding-Plattform verkündet er wolle Kartoffelsalat zubereiten, und würde dafür gerne Zehn-Dollar-Spenden sammeln. Das erschien vielen Internetnutzern wohl so absurd, dass der Kartoffelsalat mit Dill zum Onlinehype wurde. Mit Teint und Geheimnis zum Star Anzeige Welche Formel zum Internetruhm führt, lässt sich schwer ergründen. Ein Leitsatz könnte sein: Was immer man macht, man muss es nur dokumentieren ? oder dokumentieren lassen. Der vermutlich 24-jährige Ben Leon Dahlhaus aus dem Bergischen Land zum Beispiel hat lange Haare, einen langen Bart und einen sehr sonnenbeschienenen Teint. Wahrscheinlich war er also gerade im Urlaub. Vielleicht irgendwo, wo man surfen kann. Australien? Da fliegen junge Männer ja gerne hin. Nach dem Abi, nach dem Bachelor. Da machen sie Work and Travel, lernen Surfen und kommen dann mit langen Haaren und gesundem Teint wieder. Grundentspannt. Für die nächsten Wochen. Dahlhaus? Entdeckerin Esra Sam aus Wuppertal fotografiert den langhaarigen, entspannt wirkenden, gebräunten Ben und stellt die Bilder auf ihren Blog online. Die Fotos gefallen dem Netz, werden so lange geteilt, bis ein amerikanischer Uhrenhersteller auf die Bilder aufmerksam wird. Der Kontakt läuft über Esra Sam. Die stellt die clevere Bedingung: Der junge Mann ist als Model zu haben, ja, aber nur, wenn sie die Fotos schießt. Gesagt getan. Die Uhren des Uhrenherstellers aus New Castle, Delaware, sind mittlerweile ausverkauft. Und der Zeiger auf Dahlhaus? Fünfzehn-Minuten-Ruhm-Uhr tickt. Denn die Kampagnenfotos ? Dahlhaus sieht auf ihnen aus, wie eine Mischung eines von Rembrandt gemalten Jesus, und irgendeinem Sänger einer bärtigen Folkpop-Hipster-Band, wie Ian Hopper der Mighty Oaks etwa ? finden wieder großen Netzanklang. Buzzfeed ? seines Zeichens gleichzeitig Wasserstandsanzeiger und Riesenpumpe in Sachen...
Hansgrohe erzielt 2016 Umsatzrekord Schiltach/Frankfurt am Main, 13. März 2017. Die Hansgrohe Group hat im Geschäftsjahr 2016 zum ersten Mal in ihrer Firmengeschichte die Umsatzmilliarde überschritten. Auch beim Ergebnis konnte das global tätige Unternehmen ein weiteres Rekordjahr verbuchen. Das gaben heute Thorsten Klapproth, Vorsitzender des Vorstands, und Udo Kraus, Vice President Finance und Controlling, auf der Bilanzpressekonferenz des Armaturen- und Brausenspezialisten in Frankfurt am Main bekannt. Mit den beiden Marken AXOR und hansgrohe wurde ein Gesamtumsatz von 1,029 Milliarden Euro erzielt, im Vergleich zu 964 Millionen Euro im Vorjahr. Dieses ausschließlich organische Wachstum entspricht einer Steigerung von 6,7 Prozent (währungsbereinigt: 8,5 Prozent) gegenüber dem Geschäftsjahr 2015. Das EBITDA stieg sogar noch stärker um 10,3 Prozent auf 206,1 Millionen Euro an (2015: 186,8 Millionen Euro), was beim Ergebnis ebenfalls einen historischen Höchstwert bedeutet. ?Dass die Hansgrohe Group ein führendes Unternehmen der Branche ist, haben die rund 4.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit mit höchster Motivation und größtem Engagement erneut unter Beweis gestellt?, sagte Thorsten Klapproth. ?Im Geschäftsjahr 2016 konnten wir in allen Vertriebsregionen schneller als der Markt und insgesamt überaus ertragreich wachsen. Das zeugt vom Vertrauen unserer Kunden und Endverbraucher in unser Versprechen von Qualität, Innovation und Design.? Erfolgreich im Heimatmarkt und weltweit Besonders dynamisch entwickelte sich das Inlandsgeschäft mit einem Plus von 8,8 Prozent. Somit trug der nach wie vor größte Einzelmarkt Deutschland maßgeblich zur positiven Gesamtentwicklung bei. Die Hansgrohe Group erwirtschaftete 2016 knapp 80 Prozent des Umsatzes im Ausland und lieferte Produkte in über 140 Länder. So führte der Global Player seine seit Jahren profitable Strategie, auf ergebnisstarke Regionen in Europa und wachstumsreiche Regionen weltweit gleichermaßen zu setzen, im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgreich fort. Dabei wurden 2016 rund 60 Prozent des Gesamtumsatzes in Europa generiert, 40 Prozent im Rest der Welt. Besonders stark wuchs der Umsatz im chinesischen Markt. Das Umsatzplus von 14,3 Prozent lag deutlich über Markt- und Wirtschaftswachstum im Land. Das Projektgeschäft in Fernost bietet mit verstärktem Hotelbau im 3- und 4-Sterne-Segment erhebliche Chancen für die beiden Marken AXOR und hansgrohe, ebenso wie eine wachsende Mittelschicht. Zukunftsweisende Investitionen ?Zukunft braucht Herkunft?, betont Thorsten Klapproth. ?Um weltweit erfolgreich zu sein, brauchen wir stabile Wurzeln. 42,9 Millionen Euro strategische Investitionen in die deutschen Standorte sichern langfristig unsere Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt.? Die insgesamt 48,7 Millionen Euro Investitionen des Geschäftsjahrs 2016 wurden vollständig aus dem Cash-Flow finanziert. Mit einem Volumen von circa 30 Millionen Euro wurde das globale Logistikzentrum der Hansgrohe Group am Standort Offenburg erweitert. Deutlich größere Kapazitäten und modernste digitale Technologien ermöglichen es dem Unternehmen, sich schneller und besser auf weltweit unterschiedlichste Kundenbedürfnisse einzustellen und den internationalen Vertrieb nachhaltig zu stärken. Weitere 1,7 Millionen Euro flossen in das im Januar 2016 eröffnete Technikum in Offenburg, das die Kunststoffkompetenz innerhalb des Unternehmens bündelt. Mit einer Investition von 4,6 Millionen Euro in eines neues Forschungs- und Entwicklungslabor am Stammsitz Schiltach untermauert die Hansgrohe Group ihre Innovationskraft. Erfolgsfaktor Mitarbeiter Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des nachhaltigen Wachstumskurses der Hansgrohe Group sind deren Mitarbeiter. Für den Armatur- und Brausenspezialisten aus dem Schwarzwald arbeiten weltweit 4.785 Menschen, davon rund 60 Prozent in Deutschland. Mit 43 neuen Auszubildenden im Jahr 2016 lag die Ausbildungsquote bei weiterhin starken 6,3 Prozent. Ehrgeizige Zielsetzung ?Mit einem ertragreichen Wachstum von 6,7 Prozent haben wir einen Rekordumsatz von 1,029 Milliarden Euro erreicht und gleichzeitig die Weichen für weitere Erfolge gestellt?, sagt Thorsten Klapproth. ?Die beiden...
Blog Trauringe
Vorstellungsgespräch: Halten Sie Zeitpläne immer ein?
Vorstellungsgespräch: Halten Sie Zeitpläne immer ein? In diesem Artikel widmen wir uns dem Thema ?Zeitpläne einhalten? und unterstreichen Aspekte, welcher bei der Beantwortung dieser Frage wichtig sein könnten. Als Einstieg zur Vorbereitung auf Ihr Vorstellungsgespräch empfehlen wir Ihnen folgende Fragen: 10 Fragen die Sie im Bewerbungsgespräch auf jeden Fall beantworten können müssen. 1. Wer hat den Zeitplan erstellt? Bei der Beurteilung eines Zeitplanes muss grundlegend erst einmal unterschieden werden, wer der Verfasser des Zeitplans ist (eigener Zeitplan vs. vorgegebener Zeitplan). Beantworten Sie sich folgende Fragen: Wie realistisch ist der Zeitplan? Welche Aspekte und mögliche Risiken sind in die Planung mit eingeflossen? Wie gut kennt der Autor des Zeitplanes die Arbeits- und Betriebsabläufe? Wie gut funktioniert das Zusammenspiel der einzelnen Teammitglieder? Wie viel Spielraum bleibt bei eventuellen Verzögerungen? Auf wessen Arbeit haben die Verzögerungen als erstes negative Auswirkungen? Wer ist Ansprechpartner, wenn der Zeitplan neu definiert werden muß? 2. An wen richtet sich der Zeitplan? Wen man über einen Zeitplan redet, muss klar unterschieden werden zwischen jenen Plänen welche ausschließlich für Sie und die Erfüllung Ihrer Teilaufgabe gelten und jenen des Teams, d.h. des gesamten Projektes, dessen Gelingen auch von anderen Teammitglieder abhängig ist. Behalten Sie im Auge, dass Sie meist nur ein Glied der Arbeitskette sind. Sie selbst sind nicht der einzige Faktor der zur Erfüllung des Planes beiträgt, aber Sie sind eine wichtige Stütze. Ihre Arbeitsweise, Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Arbeitsweise und Arbeitsleistung anderer Mitarbeiter haben. Gleichzeitig sei daran erinnert, dass bei der Komplexität von Arbeitsprozessen in heutigen Firmen und Konzeren häufig andere Projekte oder Projektabschnitte von der Erfüllung Ihres Teilabschnittes und der Einhaltung Ihres Zeitplanes abhängig sind. 3. Faktoren welche die Umsetzung beeinflussen können Hier kann ganz klar zwischen zwei Faktoren unterschieden werden: Interne Faktoren (auf die Sie einen Einfluß haben) Externe Faktoren (auf die Sie keinen Einfluß haben) Unter internen Faktoren kann man sowohl persönliche Probleme privater oder beruflicher Natur anführen (Gesundheit, Abwesenheit, Leistungstief, fehlendes Fachwissen, etc.) als auch Probleme von (und Verzögerungen durch) andere Teammitglieder. Zu externen Faktoren kann man all jene Faktoren zählen, auf die Sie oder Ihr Team keinen Einfluß haben. Totzdem müssen Sie diese Faktoren mit einplanen, bzw. auf die Auswirken dieser Faktoren achten, um Ihren Zeitplan einhalten zu können. 4. Handlungsmöglichkeiten Werden Sie sich rechtzeitig bewusst, wie Sie einer Verzögerung des Zeitplanes vorbeugen können, wann und wie gegengesteuert werden kann und wie Sie auf eine Verzögerung reagieren sollten. Arbeiten Sie zielstrebig. Verzetteln Sie sich nicht. Behalten Sie den Zeitplan immer im Auge. Passen Sie den Zeitplan, wenn nötig, den aktuellen Gegebenheiten an. Sobald es für Sie absehbar ist, dass der Zeitplan völlig unrealistisch ist bzw. geworden ist, müssen Sie reagieren. Warten Sie nicht zu lange, sondern setzen Sie sich rechtzeitig mit Ihrem Team oder Ihrem Vorgesetzten in Kontakt. Besprechen Sie gemeinsam die Hindernisse, Probleme und entwerfen Sie alternative Strategien um den Schaden zu begrenzen. 5. Welche Konsequenzen hat das Nichteinhalten eines Zeitplanes? Wie sich die Nichteinhaltung eines Zeitplanes auswirken kann, sieht man besonders krass am Berlin-Flughafen-Projekt. zusätzliche Kosten für die Firma Verzögerung anderer Projekte (Arbeitskräfte fehlen) Verlust von Kunden Beschädigung des Rufes der Firma / des Projektes Gleichzeitig kann sich das Nichteinhalten von Zeitplänen auch auf Sie selbst, Ihre Karriere und / oder zukünftig Ihnen zugeteilte Projekte auswirken. Daher müssen Sie, wenn ein...
mehrBen Dahlhaus: Der Hype um das mysteriöse Sex-Symbol
Panorama Ben Dahlhaus Der Hype um das mysteriöse Sex-Symbol Veröffentlicht am 29.07.2014 | Lesedauer: 4 Minuten Er kam zu Internet-Ruhm, weil er auf dem Foto-Blog einer Freundin besonders bärtig und besonders gut aussah: Ben Dahlhaus. Quelle: brathwaith.com Ein Mitarbeiter des Uhrenherstellers ?Brathwait? entdeckte ihn im Netz und verpflichtet ihn für seine Online-Kampagne. Quelle: brathwaith.com Auch diese Fotos wurden viral: Im Internet-Forum ?Reddit? schreiben sich Frauen und Männer ihre Dahlhaus-Fantasien ? Quelle: brathwaith.com ? von der Seele. Und ?New York Post? und ?Daily Mail? schrieben ? Quelle: brathwaith.com den wahrscheinlich 24-Jährigen zum neuen Brad Pitt herauf. Es wurde vermutet, er käme aus Amerika oder Schweden. Quelle: brathwaith.com Tatsächlich kommt Dahlhaus aber aus dem Bergischen Land ? aus Solingen. Mehr Infos bei www.brathwait.com. Quelle: brathwaith.com Ben Dahlhaus heißt das neue Netz-Phänomen. Der junge Mann aus NRW wird von ?Buzzfeed? und ?New York Post? zum heißesten Mann der Welt ernannt. Sein Ruhm lässt sich mit Kartoffelsalat erklären. Comment 0 Kommentare Anzeige Andy Warhol hatte einfach Recht, als er 1968 sagte, dass in Zukunft jeder für fünfzehn Minuten Weltruhm erlangen würde. Musste man Anfang der Nullerjahre noch an einer Casting- oder Realityshow teilnehmen um vom Zuschauer zum Angeschauten zu werden, muss man jetzt eigentlich gar nichts Besonderes mehr machen. Bei Jeremy Meeks reichte es zum Beispiel völlig aus, verhaftet zu werden. Der Mugshot des vorbestraften und illegal Waffen besitzenden Kaliforniers ging um die Welt, weil er so gut aussah. Wie ein Calvin-Klein-Model aus den Neunzigern etwa. Statt Baumwoll-Stretch-Boxer trug Meeks einen Häftlingsanzug. Die Internetnutzer in den sozialen Medien besprachen ihn so häufig, dass die Onlineableger der Papiermedien ihn zum ?heißesten Verbrecher Amerikas? hochschrieben. Auch ein Kartoffelsalat erreichte in den letzten Wochen Welt-Viralität. Ein Mann aus Ohio hatte über eine Crowdfunding-Plattform verkündet er wolle Kartoffelsalat zubereiten, und würde dafür gerne Zehn-Dollar-Spenden sammeln. Das erschien vielen Internetnutzern wohl so absurd, dass der Kartoffelsalat mit Dill zum Onlinehype wurde. Mit Teint und Geheimnis zum Star Anzeige Welche Formel zum Internetruhm führt, lässt sich schwer ergründen. Ein Leitsatz könnte sein: Was immer man macht, man muss es nur dokumentieren ? oder dokumentieren lassen. Der vermutlich 24-jährige Ben Leon Dahlhaus aus dem Bergischen Land zum Beispiel hat lange Haare, einen langen Bart und einen sehr sonnenbeschienenen Teint. Wahrscheinlich war er also gerade im Urlaub. Vielleicht irgendwo, wo man surfen kann. Australien? Da fliegen junge Männer ja gerne hin. Nach dem Abi, nach dem Bachelor. Da machen sie Work and Travel, lernen Surfen und kommen dann mit langen Haaren und gesundem Teint wieder. Grundentspannt. Für die nächsten Wochen. Dahlhaus? Entdeckerin Esra Sam aus Wuppertal fotografiert den langhaarigen, entspannt wirkenden, gebräunten Ben und stellt die Bilder auf ihren Blog online. Die Fotos gefallen dem Netz, werden so lange geteilt, bis ein amerikanischer Uhrenhersteller auf die Bilder aufmerksam wird. Der Kontakt läuft über Esra Sam. Die stellt die clevere Bedingung: Der junge Mann ist als Model zu haben, ja, aber nur, wenn sie die Fotos schießt. Gesagt getan. Die Uhren des Uhrenherstellers aus New Castle, Delaware, sind mittlerweile ausverkauft. Und der Zeiger auf Dahlhaus? Fünfzehn-Minuten-Ruhm-Uhr tickt. Denn die Kampagnenfotos ? Dahlhaus sieht auf ihnen aus, wie eine Mischung eines von Rembrandt gemalten Jesus, und irgendeinem Sänger einer bärtigen Folkpop-Hipster-Band, wie Ian Hopper der Mighty Oaks etwa ? finden wieder großen Netzanklang. Buzzfeed ? seines Zeichens gleichzeitig Wasserstandsanzeiger und Riesenpumpe in Sachen...
mehrLook des Tages
© imago/Future Image Wusstest Du schon… Lena Meyer-Landrut mag es privat lieber leger Bei den Filmfestspielen in Cannes stellte Karolina Kurkova (33, ?G.I. Joe ? Geheimauftrag Cobra?) ihr Stilgefühl unter Beweis. Das Model trug ein schlichtes, schwarzes Kleid mit Herzausschnitt von Ashi Studio. Aufgepeppt wurde die trägerlose Robe durch den sexy Schnitt: Das Vokuhila-Kleid war vorne sehr kurz geschnitten und fiel hinten in einer langen Schleppe zu Boden ? was ihre langen Beine besonders gut zur Geltung brachte. Dazu kombinierte die 33-Jährige schwarze, offene Stiefeletten von Giuseppe Zanotti. Ein echter Eyecatcher war der breite, glitzernde Diamant-Chocker um ihren Hals. An ihren Händen trug die Tschechin zwei auffällige Ringe in Silber und Schwarz. Beim Make-up setzte Kurkova auf dramatische Smokey Eyes sowie etwas Lippenstift. Sie komplettierte ihren rockigen Look, indem ihre blonden Haare in wilden Locken um ihr Gesicht fielen. Teile diesen Artikel Das wird Dich auch interessieren Helene Fischer erzürnt, Katarina Witt entzückt Beyoncé: Dieser Jacko-Look war nicht gerade billig Look des Tages Bericht...
mehrAktuelle Technik-Blitzangebote von Amazon im Vergleich
Die großen Online-Händler locken inzwischen täglich mit Sonderpreisen. Da ist es nicht leicht, den Überblick zu behalten. Denn diese verteilen sich über mehrere Seiten, werden teilweise so platziert, dass die Aufmerksamkeit auch auf normale Angebote fällt oder nur eine umfangreichere Recherche zeigt, dass es dann doch noch billigere Anbieter gibt. WinFuture.de-Leser haben diese Probleme nicht. Auf dieser Seite präsentieren wir täglich ausgewählte Schnäppchen aus den Bereichen Hardware, Film & TV, Spiele & Software sowie ausgewählten Produkten des täglichen Bedarfs. Wie hoch die Ersparnis zum Straßenpreis wirklich ist, verrät ein Blick auf die jeweilige Preisvergleich-Box. Tipp: Mit unserem Widget hast du die Möglichkeit diese speziellen Angebote auf deiner Website oder deinem Blog einzubinden. Durch den direkten Vergleich zum Straßenpreis ergibt sich ein echter Mehrwert für deine Besucher und über die Teilnahme am Amazon-Partnerprogramm lässt sich ggf. der eine oder andere Euro Provision verdienen. Erstelle jetzt dein Amazon-Blitzangebote-Widget. Diese Seite empfehlen ? Zur Ansicht aller Angebote ? Highlights Ab Rubrik Titel Preis Preisvergleich Preis Top 00:00 Netzwerk QNAP Systems TS-231P TurboNAS 2-Bay (0/2, SATA 3Gb/s HDD/SSD, 2x Gigabit LAN, 3x USB 3.0, 1 GB RAM) 179,00 ? 178,90 ? 149,00 ? 100.00 00:00 Notebooks Asus Gamer-Notebook (17.3-Zoll, Intel Core i5 CPU, 12 GB RAM, 1 TB HDD, GTX 950M Grafik & Windows 10) 799,00 ? 769,98 ? 699,00 ? 29.51 00:00 Tablets Lenovo Tablet in weiß (7-Zoll, Quad-Core CPU, 2 GB RAM, 16 GB Speicher, LTE & Android 6.0) 139,00 ? 322,49 ? 111,00 ? 27.46 00:00 Notebooks HP Notebook (17.3-Zoll, Intel Dual-Core i3 CPU, 8 GB RAM, 256 GB SSD & Windows 10) 549,00 ? 548,99 ? 479,00 ? 16.67 00:00 Notebooks HP Notebook (15.6-Zoll, Intel Core i3 CPU, 4 GB RAM, 128 GB SSD & Windows 10) 449,00 ? 433,99 ? 379,00 ? 15.44 00:00 Tablets Lenovo IdeaPad Miix 510 Convertible ( 12.2-Zoll, Intel Core i3 CPU, 4 GB RAM, 128 GB SSD & Windows 10) 799,00 ? 694,00 ? 649,00 ? 14.07 ? Zur Übersicht der Highlights ? Aktuelle Tagesangebote Bis 28.05.2017 23:45 OMEN by HP (17-w108ng) 43,9 cm (17,3 Zoll / FHD IPS UWVA) Gaming Notebook (Intel Core i7-6700HQ, 8 GB RAM, 256 GB SSD, 1 TB HDD, NVIDIA GeForce GTX 1060, Windows 10) Original Preis 1.407,13 ? Im Preisvergleich ab 1.348,54 ? Angebots-Preis 1.249,00 ? Ersparnis 11% oder 158,13 ? Produktangebote Nur noch heute bis 23:59 Uhr HP Notebook (15.6-Zoll, Intel Core i3 CPU, 4 GB RAM, 128 GB SSD & Windows 10) Original Preis 449,00 ? Im Preisvergleich ab 433,99 ? Angebots-Preis 379,00 ? Ersparnis 16% oder 70 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr HP Notebook (17.3-Zoll, Intel Dual-Core i3 CPU, 8 GB RAM, 256 GB SSD & Windows 10) Original Preis 549,00 ? Im Preisvergleich ab 548,99 ? Angebots-Preis 479,00 ? Ersparnis 13% oder 70 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr Lenovo Tablet in weiß (7-Zoll, Quad-Core CPU, 2 GB RAM, 16 GB Speicher, LTE & Android 6.0) Original Preis 139,00 ? Im Preisvergleich ab 322,49 ? Angebots-Preis 111,00 ? Ersparnis 20% oder 28 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr Asus Gamer-Notebook (17.3-Zoll, Intel Core i5 CPU, 12 GB RAM, 1 TB HDD, GTX 950M Grafik & Windows 10) Original Preis 799,00 ? Im Preisvergleich ab 769,98 ? Angebots-Preis 699,00 ? Ersparnis 13% oder 100 ? Nur noch heute bis 23:59 Uhr QNAP Systems TS-231P...
mehrGewinner des Tages
© instagram.com/pink Wusstest Du schon… Megan Fox will erst mehr Geld ? dann Kinder Im Volksmund heißt es bekanntlich: ?Diamanten sind die besten Freunde einer Frau.? Im Fall von Pink (37, ?Raise Your Glass?) stimmt das so nicht. Die Sängerin steht nämlich auf Motorräder ? und hat nun etwas verspätet eines von ihrem Mann Carey Hart (41) zur Geburt ihres gemeinsamen Sohnes Jameson Moon geschenkt bekommen. Das zweite Kind des Paares erblickte im Dezember 2016 das Licht der Welt. Auf Instagram postete Pink ein Foto von sich mit ihrem neuen Gefährt und verriet dabei auch gleich, dass ihr Mann das Motorrad selbst gebaut habe: ?[?] Ich schenke dir Kinder und du bastelst mir Motorräder. [?]? Der ehemalige Motorcross-Fahrer weiß eben genau, was seine Frau mag. Die beiden sind seit 2006 verheiratet. Ihr erstes Kind, Tochter Willow Sage, ist bereits fünf Jahre alt. Teile diesen Artikel Das wird Dich auch interessieren Verlierer des Tages Der bewegende Abschied von Chris Cornell Miranda Kerr und Evan Spiegel: Geheime Hochzeit am Wochenende? klick 2 Guggst...
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mehrUmsatzmilliarde mit Qualität, Innovation und Design
Hansgrohe erzielt 2016 Umsatzrekord Schiltach/Frankfurt am Main, 13. März 2017. Die Hansgrohe Group hat im Geschäftsjahr 2016 zum ersten Mal in ihrer Firmengeschichte die Umsatzmilliarde überschritten. Auch beim Ergebnis konnte das global tätige Unternehmen ein weiteres Rekordjahr verbuchen. Das gaben heute Thorsten Klapproth, Vorsitzender des Vorstands, und Udo Kraus, Vice President Finance und Controlling, auf der Bilanzpressekonferenz des Armaturen- und Brausenspezialisten in Frankfurt am Main bekannt. Mit den beiden Marken AXOR und hansgrohe wurde ein Gesamtumsatz von 1,029 Milliarden Euro erzielt, im Vergleich zu 964 Millionen Euro im Vorjahr. Dieses ausschließlich organische Wachstum entspricht einer Steigerung von 6,7 Prozent (währungsbereinigt: 8,5 Prozent) gegenüber dem Geschäftsjahr 2015. Das EBITDA stieg sogar noch stärker um 10,3 Prozent auf 206,1 Millionen Euro an (2015: 186,8 Millionen Euro), was beim Ergebnis ebenfalls einen historischen Höchstwert bedeutet. ?Dass die Hansgrohe Group ein führendes Unternehmen der Branche ist, haben die rund 4.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit mit höchster Motivation und größtem Engagement erneut unter Beweis gestellt?, sagte Thorsten Klapproth. ?Im Geschäftsjahr 2016 konnten wir in allen Vertriebsregionen schneller als der Markt und insgesamt überaus ertragreich wachsen. Das zeugt vom Vertrauen unserer Kunden und Endverbraucher in unser Versprechen von Qualität, Innovation und Design.? Erfolgreich im Heimatmarkt und weltweit Besonders dynamisch entwickelte sich das Inlandsgeschäft mit einem Plus von 8,8 Prozent. Somit trug der nach wie vor größte Einzelmarkt Deutschland maßgeblich zur positiven Gesamtentwicklung bei. Die Hansgrohe Group erwirtschaftete 2016 knapp 80 Prozent des Umsatzes im Ausland und lieferte Produkte in über 140 Länder. So führte der Global Player seine seit Jahren profitable Strategie, auf ergebnisstarke Regionen in Europa und wachstumsreiche Regionen weltweit gleichermaßen zu setzen, im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgreich fort. Dabei wurden 2016 rund 60 Prozent des Gesamtumsatzes in Europa generiert, 40 Prozent im Rest der Welt. Besonders stark wuchs der Umsatz im chinesischen Markt. Das Umsatzplus von 14,3 Prozent lag deutlich über Markt- und Wirtschaftswachstum im Land. Das Projektgeschäft in Fernost bietet mit verstärktem Hotelbau im 3- und 4-Sterne-Segment erhebliche Chancen für die beiden Marken AXOR und hansgrohe, ebenso wie eine wachsende Mittelschicht. Zukunftsweisende Investitionen ?Zukunft braucht Herkunft?, betont Thorsten Klapproth. ?Um weltweit erfolgreich zu sein, brauchen wir stabile Wurzeln. 42,9 Millionen Euro strategische Investitionen in die deutschen Standorte sichern langfristig unsere Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt.? Die insgesamt 48,7 Millionen Euro Investitionen des Geschäftsjahrs 2016 wurden vollständig aus dem Cash-Flow finanziert. Mit einem Volumen von circa 30 Millionen Euro wurde das globale Logistikzentrum der Hansgrohe Group am Standort Offenburg erweitert. Deutlich größere Kapazitäten und modernste digitale Technologien ermöglichen es dem Unternehmen, sich schneller und besser auf weltweit unterschiedlichste Kundenbedürfnisse einzustellen und den internationalen Vertrieb nachhaltig zu stärken. Weitere 1,7 Millionen Euro flossen in das im Januar 2016 eröffnete Technikum in Offenburg, das die Kunststoffkompetenz innerhalb des Unternehmens bündelt. Mit einer Investition von 4,6 Millionen Euro in eines neues Forschungs- und Entwicklungslabor am Stammsitz Schiltach untermauert die Hansgrohe Group ihre Innovationskraft. Erfolgsfaktor Mitarbeiter Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des nachhaltigen Wachstumskurses der Hansgrohe Group sind deren Mitarbeiter. Für den Armatur- und Brausenspezialisten aus dem Schwarzwald arbeiten weltweit 4.785 Menschen, davon rund 60 Prozent in Deutschland. Mit 43 neuen Auszubildenden im Jahr 2016 lag die Ausbildungsquote bei weiterhin starken 6,3 Prozent. Ehrgeizige Zielsetzung ?Mit einem ertragreichen Wachstum von 6,7 Prozent haben wir einen Rekordumsatz von 1,029 Milliarden Euro erreicht und gleichzeitig die Weichen für weitere Erfolge gestellt?, sagt Thorsten Klapproth. ?Die beiden...
mehrAmazon hat jetzt auch ein Drive-in: Bestellen und gleich abholen
Der Handelskonzern Amazon hat ein neues Konzept öffentlich verfügbar gemacht, bei dem der Online-Einkauf mit einem Drive-in verbunden wird. Die Kunden sollen sich so einen kompletten Einkauf nach kurzer Zeit einfach abholen können – und das bei normalen Lebensmitteln. Es handelt sich um Grunde um eine recht bequeme Art des Wochenendeinkaufs im Supermarkt, den AmazonFresh Pickup zur Verfügung stellt. Der Kunde sortiert sich online seinen Warenkorb zusammen und fährt anschließend innerhalb eines von ihm festgelegten Zwei-Stunden-Fensters bei einer der beiden Filialen in Seattle vorbei und bekommt seine Bestellung komplett ans Auto gebracht. Bisher war das Konzept in einer Beta-Phase und damit nur von Amazon-Angestellten nutzbar. Nun wurde es aber in den allgemeinen Betrieb überführt. Allerdings bleibt es in diesem dabei, dass nur Prime-Abonnenten den Service nutzen können. Allgemein zeigt dies, dass die Erprobung bisher ganz gut funktionierte und die Tests nun in größerem Rahmen durchgeführt werden sollen. Seattle ist gemeinhin das Testfeld Amazons für neue Vertriebskonzepte, immerhin ist der Konzern hier ansässig. Nicht alle Versuche funktionieren hier gut genug, um sie öffentlich verfügbar zu machen. Das zeigte zuletzt „Amazon Go“. Hier hatte sich das Unternehmen ein gut klingendes technisches Konzept ausgedacht, bei dem eine Ladenfiliale selbst registriert, welche Waren sich Kunden in die Tasche stecken. Man musste also nur hineingehen, sich Produkte aus dem Regal aussuchen und konnte wieder gehen. Die Bezahlung erfolgte automatisch im Hintergrund. Experimente gegen WalMart & Co. Das System war jedoch hoffnungslos überfordert, wenn sich nur wenige Leute im Laden aufhielten und sich so unvorhersehbar verhielten, wie Menschen es eben tun. Das Konzept hat daher die Beta-Phase nicht wie geplant zum Jahresbeginn verlassen, sondern muss sich weiterer Entwicklungsarbeit unterziehen. AmazonFresh Pickup soll hier eine überschaubarere Alternative bilden. Dass Amazon in Sachen Alltags-Einkauf so viel tut, hat seinen Grund. Um die Kunden dazu zu bekommen, noch größere Teile ihrer Einkäufe über das Unternehmen abzuwickeln, muss man verhindern, dass sie weiterhin bei den großen Einzelhändlern wie WalMart oder Costco vorbeifahren, die neben Lebensmitteln auch eine riesige Menge anderer Produkte umsetzen. Amazon, Geschäft, Store, Shop, Amazon GO, Amazon Store Amazon 2017-05-26T09:28:00+02:00Christian Kahle hier >> Link...
mehrDesign Badmöbel & Badkeramik für Ihr Zuhause
Ungültige Kennung oder falsches Passwort. Falsches Passwort Passwort und Passwort-Wiederholung stimmen nicht überein Es existiert kein Konto mit dieser E-Mail-Adresse. Das gewählte Passwort ist zu schwach Es existiert bereits ein Konto mit dieser E-Mail-Adresse. Fehler beim Aufruf des Aktivierungslinks. Wenn Sie diesen Link bereits aufgerufen haben, dann können Sie sich nun anmelden. Prüfen Sie andernfalls, ob der Vollständige Link aus der Email geöffnet wurde. Der Aktivierungs-Link ist abgelaufen. Der Wiederherstellungs-Link ist ungültig. Von hier zum Artikel...
mehrAriana Grande will den Hass nicht gewinnen lassen und kehrt zurück
© Dennis Van Tine/starmaxinc.com/ImageCollect Wusstest Du schon… Hochzeitsmuffel ? diese Stars trauen sich nicht! Ariana Grande (23, ?Into You?) und viele ihrer jungen Fans durchlebten am vergangenen Montag eine Nacht des Horrors. Am Ende ihres Konzertes in Manchester hatte ein Selbstmordattentäter eine Bombe gezündet und 22 vor allem junge Menschen und Kinder getötet. Mit einer rührenden Nachricht auf Twitter hat sich die Sängerin nun erstmals länger zu Wort gemeldet und versprochen ?in die unglaublich tapfere Stadt Manchester zurückzukehren, um Zeit mit meinen Fans zu verbringen und ein Benefizkonzert für die Opfer und deren Familien zu veranstalten und Geld für sie zu sammeln.? Bald wolle sie genauere Informationen über das Benefizkonzert preisgeben. Sie reicht ihren Fans die Hand ?Mein Herz, meine Gebete und mein tiefstes Beileid? sei mit den Opfern von Manchester und ihren Familien, wie sie den offenen Brief eröffnete. Es gebe nichts, was irgendjemand tun könne, um die Situation besser zu machen oder den Beteiligten den Schmerz zu nehmen, sie wolle allen Hilfesuchenden aber ihre Hand reichen. In den vergangenen Tagen habe sie ununterbrochen an ihre Fans gedacht. ?Das Mitgefühl, die Güte, die Liebe, die Stärke und den Zusammenhalt, den ihr in der vergangenen Woche gegenseitig gezeigt habt, ist das genaue Gegenteil von den abscheulichen Absichten, die jemand besitzen muss, um etwas derart Böses durchzuziehen, wie das was am Montag passiert ist.? Die Menschen sollten genau deshalb nicht auf Rache sinnen. ?Wir werden nicht aufgeben oder in Angst verfallen. Wir werden keinen Keil in unsere Mitte treiben lassen. Wir werden den Hass nicht siegen lassen.? Musik sei da, um zu heilen, Menschen einander näherzubringen und ?uns glücklich zu machen?. Darum wolle sie auch weitermachen. Sie werde stets an die Opfer des Manchester-Anschlages denken und sie in ihrem Herzen tragen. Teile diesen Artikel Das wird Dich auch interessieren James Corden: Sexy Strip-Einlage mit Orlando Bloom Tragödie bei Rettungseinsatz: Prinz William kann Jungen nicht retten Liam Gallagher spielt Solokonzert für die Opfer von Manchester Online Lesen Sie hier die...
mehrBen Dahlhaus: Der Hype um das mysteriöse Sex-Symbol
Panorama Ben Dahlhaus Der Hype um das mysteriöse Sex-Symbol Veröffentlicht am 29.07.2014 | Lesedauer: 4 Minuten Er kam zu Internet-Ruhm, weil er auf dem Foto-Blog einer Freundin besonders bärtig und besonders gut aussah: Ben Dahlhaus. Quelle: brathwaith.com Ein Mitarbeiter des Uhrenherstellers ?Brathwait? entdeckte ihn im Netz und verpflichtet ihn für seine Online-Kampagne. Quelle: brathwaith.com Auch diese Fotos wurden viral: Im Internet-Forum ?Reddit? schreiben sich Frauen und Männer ihre Dahlhaus-Fantasien ? Quelle: brathwaith.com ? von der Seele. Und ?New York Post? und ?Daily Mail? schrieben ? Quelle: brathwaith.com den wahrscheinlich 24-Jährigen zum neuen Brad Pitt herauf. Es wurde vermutet, er käme aus Amerika oder Schweden. Quelle: brathwaith.com Tatsächlich kommt Dahlhaus aber aus dem Bergischen Land ? aus Solingen. Mehr Infos bei www.brathwait.com. Quelle: brathwaith.com Ben Dahlhaus heißt das neue Netz-Phänomen. Der junge Mann aus NRW wird von ?Buzzfeed? und ?New York Post? zum heißesten Mann der Welt ernannt. Sein Ruhm lässt sich mit Kartoffelsalat erklären. Comment 0 Kommentare Anzeige Andy Warhol hatte einfach Recht, als er 1968 sagte, dass in Zukunft jeder für fünfzehn Minuten Weltruhm erlangen würde. Musste man Anfang der Nullerjahre noch an einer Casting- oder Realityshow teilnehmen um vom Zuschauer zum Angeschauten zu werden, muss man jetzt eigentlich gar nichts Besonderes mehr machen. Bei Jeremy Meeks reichte es zum Beispiel völlig aus, verhaftet zu werden. Der Mugshot des vorbestraften und illegal Waffen besitzenden Kaliforniers ging um die Welt, weil er so gut aussah. Wie ein Calvin-Klein-Model aus den Neunzigern etwa. Statt Baumwoll-Stretch-Boxer trug Meeks einen Häftlingsanzug. Die Internetnutzer in den sozialen Medien besprachen ihn so häufig, dass die Onlineableger der Papiermedien ihn zum ?heißesten Verbrecher Amerikas? hochschrieben. Auch ein Kartoffelsalat erreichte in den letzten Wochen Welt-Viralität. Ein Mann aus Ohio hatte über eine Crowdfunding-Plattform verkündet er wolle Kartoffelsalat zubereiten, und würde dafür gerne Zehn-Dollar-Spenden sammeln. Das erschien vielen Internetnutzern wohl so absurd, dass der Kartoffelsalat mit Dill zum Onlinehype wurde. Mit Teint und Geheimnis zum Star Anzeige Welche Formel zum Internetruhm führt, lässt sich schwer ergründen. Ein Leitsatz könnte sein: Was immer man macht, man muss es nur dokumentieren ? oder dokumentieren lassen. Der vermutlich 24-jährige Ben Leon Dahlhaus aus dem Bergischen Land zum Beispiel hat lange Haare, einen langen Bart und einen sehr sonnenbeschienenen Teint. Wahrscheinlich war er also gerade im Urlaub. Vielleicht irgendwo, wo man surfen kann. Australien? Da fliegen junge Männer ja gerne hin. Nach dem Abi, nach dem Bachelor. Da machen sie Work and Travel, lernen Surfen und kommen dann mit langen Haaren und gesundem Teint wieder. Grundentspannt. Für die nächsten Wochen. Dahlhaus? Entdeckerin Esra Sam aus Wuppertal fotografiert den langhaarigen, entspannt wirkenden, gebräunten Ben und stellt die Bilder auf ihren Blog online. Die Fotos gefallen dem Netz, werden so lange geteilt, bis ein amerikanischer Uhrenhersteller auf die Bilder aufmerksam wird. Der Kontakt läuft über Esra Sam. Die stellt die clevere Bedingung: Der junge Mann ist als Model zu haben, ja, aber nur, wenn sie die Fotos schießt. Gesagt getan. Die Uhren des Uhrenherstellers aus New Castle, Delaware, sind mittlerweile ausverkauft. Und der Zeiger auf Dahlhaus? Fünfzehn-Minuten-Ruhm-Uhr tickt. Denn die Kampagnenfotos ? Dahlhaus sieht auf ihnen aus, wie eine Mischung eines von Rembrandt gemalten Jesus, und irgendeinem Sänger einer bärtigen Folkpop-Hipster-Band, wie Ian Hopper der Mighty Oaks etwa ? finden wieder großen Netzanklang. Buzzfeed ? seines Zeichens gleichzeitig Wasserstandsanzeiger und Riesenpumpe in Sachen...
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Hansgrohe erzielt 2016 Umsatzrekord Schiltach/Frankfurt am Main, 13. März 2017. Die Hansgrohe Group hat im Geschäftsjahr 2016 zum ersten Mal in ihrer Firmengeschichte die Umsatzmilliarde überschritten. Auch beim Ergebnis konnte das global tätige Unternehmen ein weiteres Rekordjahr verbuchen. Das gaben heute Thorsten Klapproth, Vorsitzender des Vorstands, und Udo Kraus, Vice President Finance und Controlling, auf der Bilanzpressekonferenz des Armaturen- und Brausenspezialisten in Frankfurt am Main bekannt. Mit den beiden Marken AXOR und hansgrohe wurde ein Gesamtumsatz von 1,029 Milliarden Euro erzielt, im Vergleich zu 964 Millionen Euro im Vorjahr. Dieses ausschließlich organische Wachstum entspricht einer Steigerung von 6,7 Prozent (währungsbereinigt: 8,5 Prozent) gegenüber dem Geschäftsjahr 2015. Das EBITDA stieg sogar noch stärker um 10,3 Prozent auf 206,1 Millionen Euro an (2015: 186,8 Millionen Euro), was beim Ergebnis ebenfalls einen historischen Höchstwert bedeutet. ?Dass die Hansgrohe Group ein führendes Unternehmen der Branche ist, haben die rund 4.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit mit höchster Motivation und größtem Engagement erneut unter Beweis gestellt?, sagte Thorsten Klapproth. ?Im Geschäftsjahr 2016 konnten wir in allen Vertriebsregionen schneller als der Markt und insgesamt überaus ertragreich wachsen. Das zeugt vom Vertrauen unserer Kunden und Endverbraucher in unser Versprechen von Qualität, Innovation und Design.? Erfolgreich im Heimatmarkt und weltweit Besonders dynamisch entwickelte sich das Inlandsgeschäft mit einem Plus von 8,8 Prozent. Somit trug der nach wie vor größte Einzelmarkt Deutschland maßgeblich zur positiven Gesamtentwicklung bei. Die Hansgrohe Group erwirtschaftete 2016 knapp 80 Prozent des Umsatzes im Ausland und lieferte Produkte in über 140 Länder. So führte der Global Player seine seit Jahren profitable Strategie, auf ergebnisstarke Regionen in Europa und wachstumsreiche Regionen weltweit gleichermaßen zu setzen, im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgreich fort. Dabei wurden 2016 rund 60 Prozent des Gesamtumsatzes in Europa generiert, 40 Prozent im Rest der Welt. Besonders stark wuchs der Umsatz im chinesischen Markt. Das Umsatzplus von 14,3 Prozent lag deutlich über Markt- und Wirtschaftswachstum im Land. Das Projektgeschäft in Fernost bietet mit verstärktem Hotelbau im 3- und 4-Sterne-Segment erhebliche Chancen für die beiden Marken AXOR und hansgrohe, ebenso wie eine wachsende Mittelschicht. Zukunftsweisende Investitionen ?Zukunft braucht Herkunft?, betont Thorsten Klapproth. ?Um weltweit erfolgreich zu sein, brauchen wir stabile Wurzeln. 42,9 Millionen Euro strategische Investitionen in die deutschen Standorte sichern langfristig unsere Wettbewerbsfähigkeit im globalen Markt.? Die insgesamt 48,7 Millionen Euro Investitionen des Geschäftsjahrs 2016 wurden vollständig aus dem Cash-Flow finanziert. Mit einem Volumen von circa 30 Millionen Euro wurde das globale Logistikzentrum der Hansgrohe Group am Standort Offenburg erweitert. Deutlich größere Kapazitäten und modernste digitale Technologien ermöglichen es dem Unternehmen, sich schneller und besser auf weltweit unterschiedlichste Kundenbedürfnisse einzustellen und den internationalen Vertrieb nachhaltig zu stärken. Weitere 1,7 Millionen Euro flossen in das im Januar 2016 eröffnete Technikum in Offenburg, das die Kunststoffkompetenz innerhalb des Unternehmens bündelt. Mit einer Investition von 4,6 Millionen Euro in eines neues Forschungs- und Entwicklungslabor am Stammsitz Schiltach untermauert die Hansgrohe Group ihre Innovationskraft. Erfolgsfaktor Mitarbeiter Ein wesentlicher Erfolgsfaktor des nachhaltigen Wachstumskurses der Hansgrohe Group sind deren Mitarbeiter. Für den Armatur- und Brausenspezialisten aus dem Schwarzwald arbeiten weltweit 4.785 Menschen, davon rund 60 Prozent in Deutschland. Mit 43 neuen Auszubildenden im Jahr 2016 lag die Ausbildungsquote bei weiterhin starken 6,3 Prozent. Ehrgeizige Zielsetzung ?Mit einem ertragreichen Wachstum von 6,7 Prozent haben wir einen Rekordumsatz von 1,029 Milliarden Euro erreicht und gleichzeitig die Weichen für weitere Erfolge gestellt?, sagt Thorsten Klapproth. ?Die beiden...
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